אין קיין אָרגאַניזאַציע, די פּאַסירונג פון פאַרשידענע מינים פון קאָנפליקט איז מעגלעך. קאָנפליקט (פון די לאַטייַן קאָנפליקטאַס - אַ קלאַש) איז אַ קאַנפראַנטיישאַן פון דיפערענטלי דירעקטעד אינטערעסן און שטעלעס, ומהעסקעם פון מיינונגען און קוקן, פעלן פון העסקעם.
טייפּס פון קאָנפליקט אין די מאַנשאַפֿט זענען positive אָדער נעגאַטיוו. וסואַללי, די קאָנפליקט מאַנאַפעסץ זיך אין דיספּיוץ און באַשטימענדיק אַקשאַנז. די סיבות זענען: דיפראַנסאַז אין וואַלועס, פאַרשפּרייטונג פון רעסורסן, דייווערדזשאַנס פון צילן, אאז"ו ו. עס איז אַ מיינונג אַז אַזאַ ינסאַדאַנץ מוזן זיין ריזאַלווד מיד. אבער אין פילע סיטואַטיאָנס, טייפּס פון געשעפט קאנפליקטן העלפן צו באַשטימען די דייווערסיטי פון ווייזט, געבן די געלעגנהייט צו ווייַזן זייער פּאָטענציעל און צו באַטראַכטן פּראָבלעמס און אַלטערנאַטיוועס. אזוי, אַ קאָנפליקט קענען פירן צו דער אַנטוויקלונג און יפעקטיוונאַס פון דער אָרגאַניזאַציע.
טייפּס פון אַרבעט קאנפליקטן
קאָנפליקט איז מאָוטאַוויישאַן און דרייווינג קראַפט. און די מורא פון קאָנפליקט אויפשטיין פון די אַנסערטאַנטי וועגן די מעגלעכקייט צו האַלטן די קאָנפליקט סיטואַציע מיט אַ גליקלעך אַוטקאַם. רובֿ מסתּמא, עס וועט זיין מער ריכטיק צו נעמען דעם קאָנפליקט ווי אַ קיילע.
עס זענען פיר הויפּט טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָנפליקט:
- ינטראַפּערסאָנאַל קאָנפליקט. פֿאַר בייַשפּיל, ווען אַ מענטש איז דערלאנגט מיט קליימז און ינאַפּראָופּרייט באדערפענישן וועגן דער רעזולטאַט פון זיין אַרבעט. אָדער דער צווייט אָפּציע: די פּראָדוקציע באדערפענישן אַנדערש פון די פּערזענלעך באדערפענישן אָדער אינטערעסן פון דער אָנגעשטעלטער. ינטראַפּערסאַן געראַנגל איז די ענטפער צו די ווערקלאָוד. שטודיום האָבן געוויזן אַז אומצופרידנקייט מיט אַרבעט, ינסיקיוריטי און אָרגאַניזאַציע, דרוק זענען די ערשטער סיבות פון אַזאַ טייפּס פון קאָנפליקטן.
- ינטערפּערסאַנאַל קאָנפליקט. בייסיקלי, דאָס איז אַ געראַנגל צווישן פירער. די דיטיריעריישאַן פון באַציונגען קענען זיין געבויט אויף דער עלעמענטאַר. פֿאַר בייַשפּיל, די פאַרשפּרייטונג פון קאפיטאל, די צייַט פון נוצן פון ויסריכט, די האַסקאָמע פון די פּרויעקט, אאז"ו ו. אַזאַ אַ קאָנפליקט
מאַנאַפעסט זיך ווי אַ קלאַש פון פאַרשידענע פערזענלעכקייטן. די קוקן אויף זאכן און צילן אין לעבן אין אַזאַ מענטשן זענען זייער אַנדערש. אַזאַ אַ געראַנגל איז די מערסט פּראָסט. - צווישן אַ מענטש און אַ גרופּע. עס קומט אויב די דערוואַרטונג פון אַ גרופּע פון מענטשן טוט נישט צונויפפאַלן מיט די עקספּעקטיישאַנז פון דעם יחיד, די יאָג פון פאַרשידענע צילן.
- ינטערגראָופּ קאָנפליקט. אַזאַ קאנפליקטן זענען גאַנץ פּראָסט, זיי זענען באזירט אויף פאַרמעסט.
צו האַלטן קיין קאָנפליקט אין פאַרוואַלטונג וועט העלפן די פירער אָדער אַ קאָמפּראָמיס.