מעטהאָדס פון מאָוטאַווייטינג שטעקן

יעדער מענטש האט זיין אייגן עקספּעקטיישאַנז פון אַרבעט. עמעצער וויל קאַריערע וווּקס, עטלעכע טאָן ניט זאָרגן וועגן די פּאָזיציע, די הויפּט זאַך איז צו צאָלן מער, עמעצער נאָר דאַרף צו שפּאָרן געלט פֿאַר אַ ערנסט אַקוואַזישאַן, דער ציל פון לעבן, אַ חלום. אויב דער פאַרוואַלטער זעט אַ מענטש ווי אַ פּאָסטן, ער וועט דאַווקע געפֿינען אַן צוגאַנג צו אים און צולייגן אַ יחיד, ניט-נאָרמאַל אופֿן פון מאָוטאַווייטינג דער שטעקן.

מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן

"שאַרקס" פאַרוואַלטונג און עקספּערץ אין דער אַנטוויקלונג פון אָרגאַנאַזיישאַנז, גלויבן אַז די מאַטעריאַל מעטהאָדס פון מאָוטאַווייטינג שטעקן זענען זייער עפעקטיוו, אָבער קורץ-געלעבט.

אויב דער בלויז זאַך אַז איר מוטיקן די אָנגעשטעלטער איז די פאַרגרעסערן צו די געצאָלט, באַלד, ער וועט געווינען גענוג צו אַ גוט לעבן און וועט אויפהערן צו זאָרג אַז דאָס חודש ער קען נישט מקיים דעם פּלאַן. אין דערצו, עס איז שטענדיק אַ אָרט ווו די "גראָז איז גרינער", און דער אָנגעשטעלטער, געראטן בלויז דורך געלט, לייכט, אָן ראָמאָר, וועט וואַרפן איר אין דער רובֿ ינאַפּאָרטון מאָמענט, ווייַל ער איז צוגעוווינט צו געלט. און כאָטש די מאָראַליש מעטהאָדס פון מאָוטאַווייטינג און מאָוטאַווייטינג שטעקן זענען מער וויכטיק און מער לאַנג-טערמין, מיר וועלן האַלטן בעקיצער אויף די ריכטיק וועגן צו פאַרגרעסערן די עפעקטיווקייַט פון אַרבעט מיט די הילף פון געלט.

מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן איז רידוסט צו צוויי יקערדיק קאַמפּאָונאַנץ - געצאָלט און פאַרשידן באָנוסעס און באָנוסעס.

לוין זאָל זיין געשטעלט אין לויט מיט די דורכשניטלעך לוין רייץ אין די אַרבעט מאַרק. עס איז באפוילן פֿאַר דער פאָרשטעלונג פון אַקשאַנז פּריסקרייבד אין די אָפּמאַך.

דער פרייז באשטייט פון דרייַ קאַמפּאָונאַנץ, אָדער אלא, עס זענען דרייַ הויפּט סיבות פֿאַר זייַן אַקרואַל:

באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט, די מאָדערן מעטהאָדס פון מאָוטאַווייטינג שטעקן זאָל סטימולירן ניט בלויז איין מענטש, אָבער די גאנצע מאַנשאַפֿט. אויב דער פרייז איז באקומען דורך עמעצער וואס איז נישט שפּעט אין העלפט אַ יאָר, טאָמער עס וועט זיין אַ געלעגנהייַט צו פֿאַרבעסערן אַרבעט דיסציפּלין אין די גאנצע מאַנשאַפֿט.

מאָראַל מאָוטאַוויישאַן

מעטהאָדס פון ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל זענען רובֿ וויכטיק פֿאַר די פירמע אין די ערשט בינע פון ​​אַנטוויקלונג. דעמאָלט דער ציל פון די אויטאריטעטן איז צו שאַפֿן אַ גלענצנדיק מאַנשאַפֿט אַז איז גרייט צו נאָכפאָלגן די פירער נישט פֿאַר די צוליב פון געלט, אָבער פֿאַר די פּראַספּעקס, פּערזענלעך וווּקס, און ענכאַנסמאַנט פון פּרעסטיזש.

די גרונט פון מאָראַליש מאָוטאַוויישאַן איז פּערזענלעכקייט . אויב יעדער אָנגעשטעלטער געץ וואָס ער וויל, אַלעמען וועט זייַן צופרידן. אַזוי, סטאַטיסטיק ווייַזן אַז די ינקעראַדזשינג פאַרשפּרייטונג פון טיקאַץ צו די טעאַטער, די אָפּעראַ אַרבעט פיל בעסער ווי אַ פּראָצענט פון די לוין פּרעמיע. דאָס איז ספּעציעל וויכטיק אויב די פירמע איז טאַקע דעוועלאָפּינג, און עס איז קיין מיטל צו פאַרגרעסערן די געצאָלט קוואָרטערלי. אין דעם פאַל, סימבאָליש מנחורת צו די וואס האָבן אונטערשיידן זיך, וועט פאַרבעסערן די מאַנשאַפֿט גייסט, ווייַל דער אָנגעשטעלטער פארשטייט אַז דער באַלעבאָס קען נישט טאָן דאָס אָבער טאָן.

ווען איז דער מאַטעריאַל טייל מער וויכטיק ווי די מאָראַל?

אויב מאָראַליש ענקערידזשמאַנט האט ווערן אַ "אַנטשולדיקן" פון די אויטאריטעטן אין די פאָרעם פון ריפּלייינג די אותיות, די עמפּלוייז וואס באקומען אַזאַ אַ "באַלוינונג" נאָר סוויידז דורך דעם גייסט, ווייַל:

אויב דער באַלעבאָס פּערסיווז די טערמין מאָוטאַוויישאַן, ווי די פאַרשפּרייטונג פון "גינגערברעאַד", זיי פאַרלירן אַ פּלאַץ. די גילדענע הערשן פון מאָוטאַוויישאַן איז אַז די מאַנשאַפֿט זאָל קלאר פֿאַרשטיין וואס געץ וואָס שכר און פֿאַר וואָס, און אַז דעם נוסח פון אַרבעט איז דער נאָרמאַל.