אין קיין פאַרנעמונג, אין סדר פֿאַר זייַן עמפּלוייז צו דורכפירן זייער דוטיז אין דער בעסטער מעגלעך וועג, עס איז נייטיק צו שאַפֿן נאָרמאַל (און, בעסער, גינציק) ארבעטן באדינגונגען. פֿאַר דעם, עס איז נייטיק צו באַצאָלן ספּעציעל ופמערקזאַמקייַט צו די מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז און צו קעסיידער פירן קאָמפּלעקס ינסענטיווז.
מיר וועלן פֿאַרשטיין, אין וואָס די חילוק פון מאָוטאַוויישאַן פון סטימיאַליישאַן.
מאָוטאַוויישאַן איז, ערשטער פון אַלע, אַ באַוווסטזיניק פּערזענלעך מאָוטאַוויישאַן פֿאַר טעטיקייט, צילן קאַמף און די לייזונג פון די טאַסקס שטעלן. דער יסוד פון מאָוטאַוויישאַן איז די באדערפענישן (פיזיאַלאַדזשיקאַל, ווערט, רוחניות און מאָראַליש, אאז"ו ו). עס זאָל זיין געבראכט אין דער מיינונג אַז נאָך דער אַקט פון ערשטיק צופֿרידנקייט פון קיין דאַרפֿן, די ימפּעלינג שטופּ איז טעמפּערעראַלי אָבער באטייטיק רידוסט.
מאָוטאַוויישאַן קענען זיין פונדרויסנדיק (אַקשאַנז און מיינונגען פון עמפּלוייז, קרובים, קאַמפּעטיטיוו און שמאָל-געזעלשאַפטלעך מאטיוון).
סטימולאַטיאָן קענען זיין אויסגעדריקט אין די פאָרעם פון סיסטעמיק מיטלען פון פונדרויסנדיק שטיצן פון די פירערשאַפט, ווי אַ רעזולטאַט פון וואָס די טעטיקייט און קוואַליטעט פון די השתדלות ס השתדות איז געוואקסן.
סטימולאַטיאָן קענען זיין positive (פארשיידענע טיפן פון ריוואָרדז און ריוואָרדז) אָדער נעגאַטיוו (טרעץ פון אַפּלייינג פאַרשידענע סאַנגשאַנז און זייער אַפּלאַקיישאַן).
ווי צו נוצן עס?
דער פאַרוואַלטונג פון קיין ענטערפּרייז פֿאַר זייַן מצליח פאַנגקשאַנינג דאַרף צו יפעקטיוולי און סיסטאַמאַטיקלי מאַכן טנאָים פֿאַר ינקריסינג (אָדער בייַ מינדסטער מיינטיינינג) עמפּלוייז 'אַרבעט אַקטיוויטעטן. ינקריסינג די אינטערעס פון עמפּלוייז אין די רעזולטאַטן פון זייער אַקטיוויטעטן פּאָטענטיאַטעס די פֿאַרשטאַרקונג פון ינערלעך מאָוטאַוויישאַן.
מעטהאָדס פון סטימיאַליישאַן און מאָוטאַוויישאַן
די מערסט עפעקטיוו ינסענטיוו צו ימפּלוייז עמפּלוייז איז אויסגעדריקט ניט בלויז אין די סומע פון לוין, אָבער אין אנדערע פארמען פון רעגולער און ירעגיאַלער פּיימאַנץ און צושטעלן אַ סימפּליפיעד און טשיפּער באַקוועם צוטריט צו פאַרשידן מאַטעריאַל און ניט-מאַטעריאַל בענעפיץ צו טרעפן די פאַרשידענע באדערפענישן פון עמפּלוייז.
די פאַרוואַלטונג פון דער פאַכמאַן סטאַטוס, מויל ימיונאַטאַבאַל ינסענטיווז, די שטעלונג פון חברים און די מעגלעכקייט פון ריאַלייזינג זייַן אייגענע געדאנקען אין די פריימווערק פון די פאַרנעמונג (אָדער אויף זייַן יקער) אויך ספּייץ אַ זייער וויכטיק ראָלע אין באַציונג מיט עמפּלוייז צו די פאַרנעמונג זיי אַרבעטן און אָנטייל נעמען אין זייַן אַקטיוויטעטן.
צו אָרגאַניזירן דעם פּראָצעס פון ינסענטיווז און positive מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז, עס איז נייטיק צו צולייגן אַ ספּעציפיש סיסטעם פֿאַר אַסעסמאַנט פון זייער אַרבעט אַקטיוויטעטן. דעם סיסטעם זאָל זיין פאַרשטיייק, ספּעציפיש און טראַנספּעראַנט פֿאַר אַלע עמפּלוייז.
ווען איר פירן אויס אַרבעט אויף סטימיאַליישאַן און מאָוטאַוויישאַן, איר זאָל קערפאַלי לערנען די פּערזענלעכקייט פון דער אָנגעשטעלטער און זיין סוויווע אין סדר צו ידענטיפיצירן די סיבות מאָוטאַווייטינג אים. איר זאָל אויך האָבן אַ געדאַנק פון זיין פּערזענלעך פּרעפֿערענצן און פּרעפֿערענצן. עס איז יניפעקטיוו צו צולייגן איין אַלגעמיין באַגריף צו אַלע, ווייַל מענטשן האָבן פאַרשידענע ווערט אָריענטיישאַנז אין פאַרשידענע ענינים. איינער איז מער אינטערעסירט אין געלט און גוט, די אנדערע מיט געדאנקען און
עס זאָל זיין געבראכט אין דער מיינונג אַז די סיטואַציע ווען די אַרבעט באדינגונגען זענען קאַמפּאַנסייטאַד דורך די גרייס פון לוין, פון קורס, קענען זיין געהאלטן נאָרמאַל, אָבער פאַרוואַלטונג מוזן קעסיידער און סיסטאַמאַטיקלי אַרבעט צו פֿאַרבעסערן טנאָים און פאַרגרעסערן די קולטור פון אַרבעט. און, פון קורס, טאָן ניט פאַרגעסן וועגן אַזאַ אַפּראָוטשיז ווי די וויסנשאפטלעכע אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט, פֿאַר וואָס די קאַדרע מאַנאַדזשערז און מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו לערנען ניט בלויז געזעלשאַפטלעך און געשעפט פּסיכאָלאָגיע, אָבער אויך ערגאַנאַמיק פּסיכאָלאָגיע.