מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז

נאָך אַ מצליח אינטערוויו, אַ מענטש קומט צו אַ נייַ אָפיס, פול פון די פאַרלאַנג צו אַרבעטן און ביטע דער פאַרוואַלטונג פון די רעזולטאַטן. ווי לאַנג וועט דעם גייסט בלייַבן פֿאַר עפעקטיוו אַרבעט? דעפּענדס אויף די פיייקייַט פון שטעקן מאַנאַדזשערז צו געפֿינען אַ וועג צו אָפּטימאַללי פאַרגרעסערן די מאָוטאַוויישאַן פון יעדער אָנגעשטעלטער.

פארוואס איז דער אַרויסגעבן פון פּראַל אויף עמפּלוייז בייַ אַלע? אין ערשטער בליק, עס מיינט אַז אין דער ענין פון אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן, אַלץ איז פּשוט: אַ מענטש אַרבעט פֿאַר אַ געצאָלט, וואָס מיטל אַז די העכער די געצאָלט, די בעסער די אַרבעט. עס איז נישט אַזוי. איבער צייַט, עמפּלוייז טענד צו רעדוצירן זייער ענטוזיאַזם, כאָטש לוין בלייַבן די זעלבע. דער ציל פון דעם הר פאַרוואַלטער איז צו נוצן וויסן וועגן מענטש פּסיכאָלאָגיע אין סדר צו שטיצן די מאַנשאַפֿט אין דעדיקאַציע, די יאָג פון הצלחה און פּראָגרעס.

טיפן און מעטהאָדס פון אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן

עס איז קיין וניווערסאַל פּיל וואָס איז פּאַסיק פֿאַר יעדער אָרגאַניזאַציע און פֿאַר יעדער מאַנשאַפֿט. די וויסנשאַפֿט פון אָנפירונג מענטש רעסורסן האט אַקיומיאַלייטיד אַ גרויס אַרסענאַל פון געלט טויגעוודיק פון ינקריסינג די פאַרלאַנג פון טוערס צו אַרבעטן מער קוואַלאַטייטיוולי. און הייַנט עס איז אַ ענין פון קאַמביינינג די געלט מיט ספּעציפיש באדינגונגען. פּראַקטיס ווייזט אַז די סיסטעם פון מאָוטאַווייטינג עמפּלוייז אין אַ אָרגאַניזאַציע מוזן זיין קאָמפּליצירט: סיימאַלטייניאַסלי פאַרבינדן ביידע פּערזענלעך און קאָלעקטיוו מאָוטאַוויישאַן. אין דערצו, עס מוזן אַנטהאַלטן ביידע מיסט און ימיאַנגאַבאַל יסודות.

מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז בייַ די פאַרנעמונג:

1. דירעקט מעטהאָדס:

די מעטהאָדס זענען רובֿ עפעקטיוו אין די אָנהייב פון אַ אַרבעט קאַריערע. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז פינעס זאָל נישט זיין שייַכות צו לוין. ביידע די פּרעמיע און די פייַן זענען אַן עקסטרע סאַכאַקל פון געלט, וואָס קענען זיין געגעבן אין פול, אָדער אפֿשר "ניט גענוג".

2. ינדירעקט מעטהאָדס:

ניט ענלעך, די מעטהאָדס זענען די מערסט עפעקטיוו, ווייַל זיי ווירקן די פיייקייַט פון אַ מענטש צו פאַרשטיין זייער תאוות. אבער עס זענען קאַסעס, ווען אַן אָנגעשטעלטער סענטשעראַלי וויל צו באַקומען מער, אָבער ער קען נישט באַקומען אין די פּראָדוקטיוו אַרבעט. פֿאַר אַזאַ קאַסעס, עס זענען אנדערע מיטל אין אַרסענאַל פון פּערסאַנעל הויפטללט.

ניט-מאַטעריאַל מעטהאָדס פון אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן:

1. יחיד:

2. קאָלעקטיוו:

אין ערשטער בליק, ימיאַנגאַבאַל מעטהאָדס ויסמעקן ניט וויכטיק מיט מאַטעריאַל אָנעס. דעם איז ניט אַזוי, ווייַל זיי לאָזן כּמעט טעגלעך, ניט נאָר אויף אַ באַצאָלט טאָג, צו פּלאָמבירן עמפּלוייז מיט אַ געפיל פון זייער אייגן וויכטיקייט, וויכטיקייט זייער אַרבעט, נאָך פּראַספּעקס און פּראָגרעס.

מיר זענען קאַנווינסט אַז אין די אַרסענאַל פון מאָדערן הר מאַנאַדזשערז עס זענען וועגן צו מאָטיווירן עמפּלוייז פֿאַר אַלע מאל. אבער ווי צו באַשליסן די מאָוטאַוויישאַן פון נייַ עמפּלוייז? עס זענען טעסץ פֿאַר דעם. א קאַנדידאַט פֿאַר אַ פרייַ אָרט איז געבעטן צו ענטפֿערן אַ נומער פון פראגעס. דער אָנגעשטעלטער פון דער פּערסאַנעל דעפּאַרטמענט גראַדזשאַווייטיד די ענטפֿערס באקומען לויט צו עטלעכע קרייטיריאַ - די מאַרקערס פון פינף גרופּעס. די זענען די גרופּעס: שכר, דאַנק, פּראָצעס, דערגרייה, געדאַנק. דעריבער, די פּרידאַמאַנאַנט גרופּע און וועט זיין אויסדערוויילט מיטל פון ינקריסינג די מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז.