עקאָנאָמיסץ און מאַרקעטערס זענען געזונט אַווער פון די סוואָט אַנאַליסיס אופֿן, אָבער עס טורנס אויס אַז דעם טעכניק איז אויך פּאַסיק פֿאַר פּערזענלעך אפשאצונג. דאָ ס ווי צו מאַכן אַ סוואָט אַנאַליסיס, וואָס זייַן קייפּאַבילאַטיז און ווי דעם אופֿן קענען העלפן אין דערגרייכן דעם ציל, און מיר וועלן רעדן.
וואָס איז SWOT אַנאַליסיס פֿאַר?
איידער איר פֿאַרשטיין ווי צו שאַפֿן אַ SWOT אַנאַליסיס מאַטריץ, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין ווען דעם אופֿן וועט זיין עפעקטיוו. אין פֿאַרקויף, די SWOT מאַטריץ איז געמאכט דורך אַנאַלייזינג די אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג, ווען אַ נייַ פּראָדוקט איז געבראכט צו דער מאַרק אָדער ווען יוואַליוייטינג מעגלעך שורות פון די פירמע 'ס אַנטוויקלונג. דעם צוגאַנג וועט לאָזן טשוזינג די בעסטער ריכטונג פון אַנטוויקלונג, אָן אַדווענטשעראַס יקספּיריאַנסיז וואָס וועט ראַטעווען מאַטעריאַלס און מענטש רעסורסן.
און וואָס קענען העלפן פּערזענלעך סוואָט-אַנאַליסיס? אין פּרינציפּ, אין קיין פאַל. אין וואָכעדיק לעבן, מיר אָפֿט האָבן צו מאַכן קאָמפּלעקס דיסיזשאַנז, קלייַבן צווישן צוויי גלייַך אַטראַקטיוו געדאנקען, אאז"ו ו. אין דעם פאַל, די סוואָט-אַנאַליסיס אופֿן קענען קומען אין האַנטיק. אויב איר טראַכטן וועגן עס, מיר אָפֿט נוצן דעם אופֿן פון אַנאַליז אין אונדזער לעבן, מיר נאָר טאָן ניט ענדיקן עס. רובֿ אָפט דאָס איז רעכט צו אומשולדיקקייט פון די עסאַנס פון דעם אופֿן.
ווי צו טאָן אַ סוואָט אַנאַליסיס?
אין פאַקט, סוואָט אַנאַליסיס איז אַן אַסעסמאַנט פון די שאָרטקאָמינגס און אַדוואַנידזשיז פון די יחיד (סיטואַציע, סכוירע). אויך אין דער מאַטריץ זענען אנגעוויזן די טרעץ און די מעגלעכקייט פון ימפּלאַמענינג אַ געדאַנק. פאקטיש, די נאָמען סוואַט באשטייט פון די ערשטער אותיות פון די קאַנסטאַטואַנט מאַטריץ - סטרענגטהס, וויקנאַסאַז, אָפּפּאָרטוניטיעס, טריץ. פֿאַר די ערשטער מאָל דעם טערמין איז געווען געניצט אין 1963.
אַזוי, ווי טאָן איר פירן אַ סוואָט אַנאַליסיס? ערשטער, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין וואָס איר ווילן צו באַקומען ווי אַ רעזולטאַט. פֿאַר בייַשפּיל, איר דאַרפֿן צו קלייַבן איינער פון די פארגעלייגט וואַקאַנסיעס. דעמאָלט איר מוזן אָפּשאַצן יעדער פון די פארגעלייגט דזשאָבס. אויב איר דאַרפֿן צו מאַכן אַ סוואָט-אַנאַליז פון אַ מענטש (פֿאַר בייַשפּיל, איר דאַרפֿן צו באַשטימען די מערסט פּאַסיק וועג פֿאַר אַנטוויקלונג), איר זאָל אָפּשאַצן די קוואַלאַטיז פון די מענטש איר זענט אינטערעסירט. איצט מיר דאַרפֿן צו שאַפֿן אַ מאַטריץ סוואָט. שרייַבן אַלע די פּראָס, קאָנס, אַפּערטונאַטיז און טרעץ. די לעצטע פונט זאָל זיין סאַמערייזד, צייכענונג אויספירן פון די אינפֿאָרמאַציע באקומען. לאָמיר נעמען אַ נעענטער קוק אויף ווי צו זאַמלען די סוואָטער מאַטריץ צו מאַכן אַ פּערזענלעך אַנאַליסיס צו קלייַבן די אָפּטימאַל ריכטונג פֿאַר ווייַטער אַנטוויקלונג.
- זאל ס אָנהייבן מיט דיין positive פֿעיִקייטן. שרייַבן אַלץ אַז איר קענען פאַרבינדן צו דעם פונט. שרייַבן אַלע דיין טאלאנטן, אַלץ וואָס איר זענט גוט. באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו בילדונג, נאָך קאָרסאַז. דו זאלסט נישט לאָזן דיין פערזענלעכע קוואַלאַטיז באַזונדער - אפֿשר איר זענט אַ גרויס פרייַנד אָדער אַ גרויס אָרגאַניזאַטאָר. צוריקרופן דיין דערגרייכונגען וואָס זענען ספּעציעל שטאָלץ. דערמאָנען וואַלועס, ספּעציעל וויכטיק פֿאַר איר, געדאנקען וואָס איר וואָלט ווי צו יבערגעבן צו אנדערע מענטשן.
- איצט שרייַבן וועגן דיין וויקנאַסאַז - זיין ערלעך מיט זיך, אָבער טאָן נישט יבערשרעקן. אפֿשר איר זענט אָפט פויל, אָבער ווען איר פּנים אַ טאַקע טשיקאַווע און שווער אַרבעט, איר אַקטאַווייט און דורכפירן די אַרבעט "בישליימעס". אָדער איר טאַקע פילן דרוק ווען גערעדט מיט אנדערע מענטשן אויף די טעלעפאָן (פּערזענלעך קאָמוניקאַציע, ציבור גערעדט), פּרובירן צו באַקומען דיין מורא, אָבער אַזוי ווייַט גאָרנישט איז ארויס.
- דער ווייַטער שריט איז צו אָפּשאַצן דיין פאַקטיש פּאַסאַבילאַטיז. זען וואָס איר קענען פאָרשלאָגן נייַ, צי דיין אַרבעט וועט זיין אין מאָנען. פֿאַר בייַשפּיל, איר באַשלאָסן צו אָנטייל נעמען אין וויזשאַוואַל קונסט, אָבער דאָס איז שוין געפרוווט טויזנט מאל דורך ימפּרעססיאָניס אנהענגערס פון ווראָובעל. דעריבער, לערנען די מאַרק און טשעק ווי דיין געדאַנק איז ינאַווייטיוו, צו וועמען דיין טאַלאַנט וועט זיין טשיקאַווע.
- דער ווייַטער שריט איז צו באַשרייַבן דיין קייפּאַבילאַטיז ווען איר דערגרייכן אַ ספּעציפיש ציל. אפֿשר איר האָבן אַקוויינטאַנסיז אַז איר קענען נוצן צו דערגרייכן דיין ציל. אָדער איר וויסן די וויקנאַסאַז פון דיין קאָמפּעטיטאָרס, וואָס איר קענען ווענדן אין דיין ריכטונג. אפֿשר איר קלאר זען אַ נישע אַז קיין איינער איז געווען אָקקופּירט (פֿאַר בייַשפּיל, אין רוסלאַנד קונסט-שטיין איז אַ נייַ ריכטונג, וואָס איז דעוועלאָפּעד דורך נאָר אַ פּאָר פון גרופּעס). דיין אַפּערטונאַטיז קענען פאַרבינדן ניט בלויז צו יקספּליסיווע שעפעריש פּראָפעססיאָנס, איר קענען קוקן אין די אַקטיוויטעטן פון די פירמע אין וואָס איר אַרבעט, טאָמער איר קענען פאָרשלאָגן עס עפּעס נייַ.
- איצט איר דאַרפֿן צו באַשרייַבן די פראבלעמען וואָס איר זען ווען דעוועלאָפּינג אין איין ריכטונג אָדער אנדערן. קוקן, ווער אָדער וואָס קענען געבן איר פאַקטיש אָפּאָזיציע. עס קענען זיין ספּעציפיש מענטשן אָדער דיין פערזענלעכע קוואַלאַטיז.
- נאָך ריסיווינג אַלע די אינפֿאָרמאַציע, איר דאַרפֿן צו מאַכן אַ אַנאַליסיס, אַנטוויקלען מעטהאָדס צו טאָמבאַנק דיין קאָמפּעטיטאָרס.
די מעטהאָדס פון די יקספּאַנדיד סוואָט-אַנאַליסיס איז געווענדט, אין דעם פאַל אויסערדעם די נאָרמאַל מאַטריץ, עס איז אויך נייטיק צו אַרייַננעמען פאָרויסזאָגן פֿאַר די צוקונפֿט - מעגלעך אַקטיוויטעטן פון קאָמפּעטיטאָרס, אָפּרוף פון נאָענט מענטשן (קאָנסומערס), אאז"ו ו.