סאַבאָרדאַניישאַן אָדער סאַבאָרדאַניישאַן איז אַ וויכטיק ראָלע אין די באציונגען פון מענטשן אין קיין קאָלעקטיוו: מיליטעריש, אין פארשיידענע אָרגאַניזאַציעס און צווישן משפּחה מיטגלידער. סאַבאָרדאַניישאַן איז באזירט אויף רעספּעקט פֿאַר דער עלטער אין ראַנג, העכער חברים, אין די משפּחה - דאָס איז די דערקענונג פון דעם מאַן דורך די קאָפּ.
סובאָרדינאַטיאָן - וואָס איז עס?
סאַבאָרדאַניישאַן איז, אין איבערזעצונג פון לאַטייַן, סאַבאָרדאַניישאַן. סאַבאָרדאַניישאַן ווי אַ דערשיינונג איז געווען כאַראַקטעריסטיש בייַ ערשטער פֿאַר די מיליטעריש סיסטעם, ווו שטרענג צוטרוי צו דיסציפּלין און סאַבמישאַן צו דער קאַמאַנדער איז געווען אַ ענין פון לעבן און טויט. הייַנט, סאַבאָרדאַניישאַן איז אַ גאַנג פון כּללים, געזעצן, פֿירמע עטיקס אין קליין און גרויס אָרגאַניזאַציעס. די סיבה פון סאַבאָרדאַניישאַן ינטראַלז די ייַנבראָך פון די אויטאָריטעט פון די פירער און, ווי אַ קאַנסאַקוואַנס, אַ ברעכן פון דיסציפּלין אין אַלגעמיין.
כּללים פון סאַבאָרדאַניישאַן
אָבסערווירן די סאַבאָרדאַניישאַן אין אָרגאַנאַזיישאַנז העלפט צו נאָכפאָלגן די כּללים און רעגיאַליישאַנז פון באַציונגען:
- דער אַרבעט איז באשטימט דורך די קאָפּ פון די אָפּטיילונג אין וואָס די סאַבאָרדאַנייט אַרבעט.
- פֿאַר מיסטייקס אין דורכפירונג, ביידע אָנגעשטעלטער און די באַלדיק העכער זענען באשטראפט.
- פֿאַר די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון דעם פאַל, עס איז לעגאַמרע די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון די מענטש וואס פּערפאָרמז עס.
- דער מעגלעכקייט פון אַפּלייינג צו די העכער אויטאָריטעטן איז קאָנסיסטענט מיט די קאָפּ פון די אָפּטיילונג.
- די העכער פאַרוואַלטער, ווען ינטעראַקטינג מיט די מיטל פאַרוואַלטער און זיין סאַבאָרדאַנייץ, דיסקאַווערז בלויז די רעזולטאַטן פון די אַרבעט פון די קאָלעקטיוו ווי אַ גאַנץ, אָן קריטיקינג די קאָפּ פון די אָפּטיילונג.
- א יוניטי פאָרעם פון באַהאַנדלונג צווישן עמפּלוייז פון פאַרשידענע סטאַטוס (פֿאַר בייַשפּיל, דורך נאָמען און פּאַטראָנימיק).
סובאָרדינאַטיאָן אין אַרבעט
די הצלחה פון סאַבאָרדאַניישאַן אין די מאַנשאַפֿט פּראַמאָוץ דיסציפּלין און געשעפט באַציונגען באזירט אויף רעספּעקט. וואָס איז סאַבאָרדאַניישאַן בייַ אַרבעט? סאָסיאָלאָגי דיסטינגגווישיז 2 טייפּס פון סאַבאָרדאַניישאַן, מיט פּיקיוליעראַטיז פון יעדער סאַבאָרדאַניישאַן:
- ווערטיקאַל סאַבאָרדאַניישאַן. דער קאָפּ איז אַ סאַבאָרדאַנייט. כייעראַרקי פון שפּיץ צו דנאָ. דורכפירונג פון אָרדערס פון העכער אַדמיניסטראַציע.
- האָריזאָנטאַל סאַבאָרדאַניישאַן. רעלאַטיאָנס צווישן קאָ-טוערס פון איין ריי. דאָ, שוטפעס און יקוואַלאַטי. אַסומז גודוויל און אַ מונדיר פאַרשפּרייטונג פון אַרבעט צווישן עמפּלוייז.
ווי צו מאַכן די סאַבאָרדאַנייט אָבסערווירן סאַבאָרדאַניישאַן?
רעספּעקט פֿאַר מענטשן, זייער אַרבעט און מייט, וואָס עמפּלוייז בייַשטייַערן צו די פאַנגקשאַנינג פון דער אָרגאַניזאַציע, זייַנען רעספּערקראַל רעספּעקט פֿאַר מאַנאַדזשערז און דעריבער העסקעם מיט סאַבאָרדאַניישאַן בייַ אַרבעט איז אַ נאַטירלעך פּראָצעס. קיין טעטיקייט פון דער אָרגאַניזאַציע איז רעגיאַלייטאַד, די שייכות צווישן דער באַלעבאָס און די סאַבאָרדאַנייץ איז אויך באזירט אויף די כּללים און ספּעציפיש טראדיציעס פון די פירמע. אין סדר צו אָנערקענען סאַבאָרדאַניישאַן, די פאלגענדע רעקאַמאַנדיישאַנז:
- ווען הירינג אַ נייַ אָנגעשטעלטער, זיי זענען באַקענענ צו די כּללים פון פֿירמע עטיקס און קולטור.
- דער פירער, פֿאַר וואָס די אויטאָריטעט צווישן סאַבאָרדאַנייץ איז וויכטיק, סטרייווז פֿאַר פלעקסאַבאַל באַציונגען, אָן אָוטעריטאַריזאַם און זכּרון.
- ווייַטערדיק סאַבאָרדאַניישאַן דורך די פירער זיך. כל אָרדערס זענען ארויס אין די סדר: די העכער קאָפּ - דער דירעקט קאָפּ פון די אָפּטיילונג - דער אָנגעשטעלטער. די הילפס פון סאַבאָרדאַניישאַן אָפט קומט דורך די שולד פון די פירער זיך, ווען די סכעמע איז ווייאַלייטיד: די העכער סאַפּרייזיז דער אָנגעשטעלטער, בייפּאַסינג די באַלדיק פירער וועמענס אויטאָריטעט צו די סאַבאָרדאַנייץ פאלט נאָך עטלעכע אַזאַ סיטואַטיאָנס.
ווי צו באַפעלן שטעקן פֿאַר נישט סאַבאָרדאַניישאַן?
וואָס ינשורז ניט-אַבזערווערז פון סאַבאָרדאַניישאַן אין די ווערק קאָלעקטיוו? כאַאָס, דיסקאָרד און צעמישונג צווישן די טוערס זיך, און אַנדערמיינינג די אויטאָריטעט פון סופּיריערז. די סיבה פֿאַר נישט אָובייינג סאַבמישאַן איז מער אָפט אין שוואַך העכערונג און די כאַראַקטער פון אַ מענטש . מען פּראָנע צו ינטריג און געראַנגל שטעלן זיך אויבן אנדערע. וואָס אויב די דיסציפּלין איז שוין צעבראכן? פּענאַלטיז פֿאַר ניט-העסקעם מיט סאַבאָרדאַניישאַן אין די ערשט סטאַגעס:
- א צעטל, און דערנאך אַ יבערראַשן.
- מאָנעטאַרי זאַמלונג. די סיסטעם פון געלטיק פּענאַלטיז.
- דיסמיסאַל. גאָר זעלטן פאָרעם פון שטראָף (אין עטלעכע אָרגאַנאַזיישאַנז, די הילעל פון סאַבאָרדאַניישאַן איז יקווייטיד מיט פאַלש אינפֿאָרמאַציע).
סאַבאָרדאַניישאַן אין די אַרמיי
די מיליטערישע סאַבאָרדאַניישאַן איז באזירט אויף די סענטשעריז-אַלט מסורה פון סאַבאָרדאַנייטינג זעלנער צו זייַן קאַמאַנדער. דעגרעעס, טיטלען, אַלע דעם איז שפיגלט אין די מיליטעריש שיסוואַרג, די וויסן פון וואָס אַלאַוז די מיליטער פון פאַרשידענע ראַנג אין אַ זיכער וועג צו באַגריסן יעדער אנדערער און געבן כּבֿוד אָדער טריביוט. סאַבאָרדאַניישאַן אין דער אַרמיי איז אַ נייטיק און וויכטיק עלעמענט, אָן וואָס עס וואָלט זיין כאַאָס און לאָלאַסנאַס. די סאַבאָרדאַניישאַן כולל:
- ונקוועסטיאָנינג פאָלגעוודיקייַט צו די יאַנגגאַסט דורך די טיטל פון עלטער;
- ווען עקסאַקיוטינג די אַרבעט אָדער סדר, עס איז מיד נאָוטאַפייד צו די פאַרוואַלטונג;
- אויב די סדר איז נישט עקסאַקיוטאַד - פאַרברעכער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט;
- יבערגעגעבנקייט צו אַרמיי רעגיאַליישאַנז און געגרינדעט טראדיציעס;
- קלאָר דורכפירונג פון קאַמאַנדז און גריטינגז.
סובאָרדינאַטיאָן אין דער משפּחה
דער געדאַנק פון סאַבאָרדאַניישאַן אין משפּחה באַציונגען רעסץ אויף די קרייטיריאַ "עלטער - יינגער". טראַדישאַנאַלי, דער מאַן איז דער קאָפּ פון די משפּחה. זינט די צייט פון דער פּאַטריאַרטשאַט, עס איז געווען אַ פֿאַרשטאַרקונג פון דער פירערשאַפט פון דעם מענטש, עקאָוז פון דעם קענען זיין געזען אין פילע משפחות, ווו די פּרינציפּן פון הויז קאַנסטראַקשאַן זענען אפגעהיט און גרויס וויכטיקייט איז אַטאַטשט צו קריסטלעך מאָראַל. סאַבאָרדאַניישאַן אין די משפּחה איז באזירט אויף די פאלגענדע פּרינציפּן:
- קלאָר אָפּטייל פון ריספּאַנסאַבילאַטיז צווישן ספּאָוסאַז: כאַוסקיפּינג איז לעגאַמרע די פרוי 'ס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, דער מענטש גיט געלט און מאכט דיסיזשאַנז וועגן די העכערונג פון קינדער.
- די פרוי אנערקענט די אויטאָריטעט פון איר מאַן. דאָס איז נישט דערשראָקן, ווי זיי זאָגן איידער: "יא, לאָזן די פרוי פון איר מאַן זיין דערשראָקן!", אבער דער פאַקט אַז אַ מענטש, ווי אַ עלטער אין די הויז, איז אַ פאַרטיידיקער און אַ ערנער, דעריבער ווערט פון רעספּעקט און מורא.
אין אַ מאָדערן משפּחה, ראָלעס זענען אָפט טעות, אַ פרוי ערנז מער ווי אַ מענטש, אַרבעט פֿאַר צוויי, אַזוי דער געדאַנק פון סאַבאָרדאַניישאַן איז בלערד. א מענטש אין אַזאַ אַ משפּחה ניט פילן אַן אויטאָריטעט, דאָס איז פאַסילאַטייטיד דורך אַ פרוי וואס קעסיידער סטרעסט איר העכערקייַט. אין משפחות וווּ רעספּעקט ריינז, סאַבאָרדאַניישאַן איז באמערקט ראַגאַרדלאַס פון וואס ערנז ווי פיל.