אָנווענדלעך מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן

ווי צו מאַכן די מערסט פּראָדוקטיוו אַרבעט פון סאַבאָרדאַנייץ? צושטעלן זיי מיט גוט מאָוטאַוויישאַן. אמת, נישט אַלע באָססעס קענען טאָן עס רעכט - אַלעמען ווייסט וועגן די מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן, אָבער וועגן די יקערדיק מאָוטאַוויישאַן פון די שטעקן איז אָפט פארגעסן. און אין אַרויסגעוואָרפן, ווייַל עס איז אויך זייער וויכטיק. דערציילט מיר, איר וועט קענען צו אַרבעטן פֿאַר אַ לאַנג צייַט אין אַ געזעלשאַפט ווו דיין פֿיס זענען אפגעווישט, וווּ די חברים נאָר טראַכטן ווי צו זיצן אַרויף צו יעדער אנדערע, און די בלויז פּלוס פון אַרבעט אין דעם אָרט וועט זיין בלויז אַ גוט געצאָלט? רובֿ מסתּמא, אין אַזאַ אַ אַרבעט, קיין איינער וועט בלייַבן לאַנג, וואָס מיטל אַז איר זאָל נישט פאַרגעסן וועגן די מעטהאָדס פון ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז.

טייפּס פון ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל

עס זענען די פאלגענדע מכשירים פֿאַר ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז.

  1. א שיין לוין סיסטעם. אין דעם פאַל, מיר זענען נישט גערעדט וועגן די מדרגה פון לוין, אָבער וועגן דעם אופֿן פון זייַן אַקרואַל. פֿאַר בייַשפּיל, פֿאַר אַ פארקויפונג פאַרוואַלטער, אַ געצאָלט סיסטעם פון צאָלונג וועט נישט זיין אַ מאָוטאַוויישאַן. ער וועט זוכן צו פאַרגרעסערן פארקויפונג, אויב אין דערצו צו די גרונט טייל (געצאָלט) פון לוין, ער וועט זיין באפוילן אינטערעס פון די פארקויפונג באַנד פֿאַר די חודש (פערטל). און עס וואָלט זיין גאָר אַרויסגעוואָרפן צו האָבן אַן עקסטרע-באָנוס פּייַס סיסטעם פֿאַר הר אינספעקטאר (אָן ריקרוטער פאַנגקשאַנז).
  2. די פיייקייַט צו נוצן דיין אינטעלעקטואַל פּאָטענציעל. אויב אַ מענטש מיט אַ העכער בילדונג און אינטערעס אין די אויסדערוויילטע פאַך אַרבעט ווו זיין וויסן איז נישט אין מאָנען, דעמאָלט ער וועט נישט דורכפירן זייַן דוטיז מיט רעכט ברירה. און דעם וועט ניט פּאַסירן ווייַל פון אַ פעלן פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, אָבער פשוט ווייַל די אַרבעט איז נישט אינטערעסירט צו אים.
  3. מעגלעכקייט פון פאַכמאַן אַנטוויקלונג. טראַינינגס, רעפרעשער קאָרסאַז, די געלעגנהייט צו באַקומען נאָך העכער בילדונג - אַלע די ביסט אויך פארמען פון ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז. נאָך טריינינג איז ניט נאָר העלפּינג צו פּלאָמבירן די פעלן פון אינפֿאָרמאַציע אויף דעם פּראָבלעם, אָבער אויך דיסטראַקט פון די טעגלעך רוטין וואָס איז אויך וויכטיק.
  4. מעגלעכקייט פון קאַריערע וווּקס. קיין מענטש האט אַ פאַרלאַנג צו אַנטוויקלען, און אויב די פירמע גיט אַזאַ אַ געלעגנהייט, דעמאָלט דאָס איז אַ ריזיק פּלוס. די פירמס וווּ עס זענען קיין פּראַספּעקס פֿאַר קאַריערע וווּקס זענען יוזשאַוואַלי געוויינט צו געווינען די נייטיק דערפאַרונג, אין סדר צו דערנאָך באַשטימען צו אַ קאָנקורענט פירמע שוין אַ הויך-קלאַס מומכע.
  5. א דעוועלאָפּעד סיסטעם פון געזעלשאַפטלעך שוץ פֿאַר פירמע עמפּלוייז. האַנדל יוניאַן קאַמיטי, אַ קינדער - גאָרטן, אַ סטאַדיאָן, אַ געזונט לאַגער, אַ פאַרווייַלונג צענטער, מאַטעריאַל הילף צו עמפּלוייז פון די פירמע וואס ויסגעדינט.
  6. זיכער און באַקוועם ארבעטן באדינגונגען, דער אָרגאַניזאַציע פון ​​ערגאַנאַמיק ווערקפּלייס, בייַצייַטיק ויסריכט מאָדערניזירונג.
  7. פֿירמע קאַמפּאַטישאַנז מיט די אַוואָרד פון גייט פארביי ראַנקס זענען די בעסטער פארקויפונג רעפּריזענאַטיוו פון די חודש, די מערסט יידל טרעגער פון די יאָר, די מערסט פאַראַנטוואָרטלעך דיספּאַטשער אין דעם פערטל. אָדער האַכנאָסע אַוואַרדס - דער אַנערד אַקאַונטאַנט פון די פירמע, דער בעסטער דירעקטאָר פון די צווייַג, אאז"ו ו.
  8. שאפן אַ גינציק פסיכאלאגישן קלימאַט אין די מאַנשאַפֿט. די אַדזשאַסטאַד סיסטעם פון אַדאַפּטיישאַן פון נייַ עמפּלוייז.
  9. געזונט-געגרינדעט באַמערקונגען צווישן די סאַבאָרדאַנייץ און די שפּיץ פאַרוואַלטונג פון די פירמע, דער אָרגאַניזאַציע פון ​​פֿירמע געשעענישן און געשעענישן, די פירונג פון אַ פֿירמע צייַטונג.

קאָונסילס פֿאַר ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז

ווייל ווי פילע טייפּס פון ימיונאַבאַל מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל עקסיסטירן, עס איז גאַנץ שווער צו באַשטימען וואָס פון זיי אַ באַזונדער פירמע באדערפענישן. צו סאָלווע דעם פּראָבלעם, עס איז נייטיק צו אָפּשאַצן די יגזיסטינג סיסטעם פון מאָוטאַוויישאַן אין די פירמע. און דעמאָלט מאַכן די נייטיק אַדזשאַסטמאַנץ צו יגזיסטינג טיפן אָדער באַקענען גאָר נייַע פאָרעם פון ניט-מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן. למשל, אויב אַ פארקויפונג באָנוס איז באַצאָלט צו אַ פארקויפונג מאַנשאַפֿט אין אַ געזעלשאַפט, און די פירמע פאַרוואַלטער טוט נישט באַטראַכטן עס איז נייטיק צו פאַרגרעסערן עס, איר זאָל ויסלייזן אנדערן ציל און מאָטיווירן עמפּלוייז צו דערגרייכן עס. דעם קען זיין ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון קונה דינסט, ימפּרוווינג קוואַפּעריישאַן מיט סאַפּלייערז.

ווען טשוזינג די נייטיק מיטל פון מאָוטאַוויישאַן, איר זאָל ריכטיק פּרייאָראַטייז. פֿאַר בייַשפּיל, געזעלשאַפטלעך שטיצן פֿאַר ניט-ארבעטן פּענשאַנערז קען נישט זיין נוצלעך אויב די פירמע טוט נישט האָבן אַ סיסטעם פֿאַר אַדאַפּטינג נייַ עמפּלוייז.